My (Colorful) Life in B&W

 Vamos falar de Dilema Social... É um desafio nos relacionarmos com nossas redes sociais. Qual a potencia que damos a elas. Calma gente, não precisa todo mundo excluir midias sociais (a não ser que faca sentido pra você). Mas vamo lá entender como você usa a rede social a seu favor. Se é uma fonte de ansiedade, e você fica esperando os likes, conentarios, você entra em neurose e não é bom. Mas se você faz como eu tenho tentado, usar a sua rede social como uma forma de impactar e se relacionar com os outros, eu acho otimo. Mas não esqueçamos que o relacionamento tete-a-tete, vis a vis, é a melhor forma de aprofundarmos nossas relações.  Eu adoro contato! Adoro abracar! Preciso me sentir conectado com as pessoas que me relaciono. Olha meu ascendente em Cancer gritando ai!!! Hahahahahahaah prefiro muito mais o relacionamento offline que online.  Vamos dividir melhor o nosso tempo! Ao inves de 5 horas diaris, ativa a notificacao de tempo pra você saber quanto ...

Eu adoro estudar línguas. Tenho uma facilidade incrível. Eu lembro da época que morava na Bélgica, havia um tunisiano no escritório, o Mohammed Romdhani, que virou um dos meus grandes amigos. Engraçado que no começo a gente não se dava bem, mas aprendemos a lidar com o outro (isso é tema de um insight). Hoje temos até grupo de WhatsApp: “Brotherhood of 43” (que depois se tornou 49, pelo fato de termos mudado de predio).  Nosso endereço era Lange Achteromstraat. Actheromstraat significa “rua de trás” em holandês. Era a nossa rua na Antuérpia. Muita gratidão por ter morado nessa cidade. Amava tudo lá. Cidade antiga, banhada pelo rio Escalda e com seus muros ainda visíveis. Eu trabalhava na Equinor em Mechelen, cidade a 25 kilometros, ainda na parte flamenga (e nao flamenca). Eram 45 minutos pra chegar la. Pegava dois onibus e um trem. A Belgica tem uma rede ferroviaria bem capilar, uma das mais capilares da Europa. Lá fiz grandes amigos. Já até arrumei casamento d...

 Eu AMO aviação! Adoro passear em aeroportos, e aprender desse meio de transporte incrível! Mas hoje eu quero fazer uma analogia desse video com as nossas vidas.  Percebam toda a preparação para o voo. Planejamento. Os suiços são bons nisso!! Direção do vento, velocidade. Tudo isso precisa estar previsto no plano de voo. Todos embarcaram! Está tudo pronto! A tripulação já terminou o check-up! Portas em automático! Decolagem! Esse é um dos momentos cruciais da viagem. O comandante precisa estar atento. Não há margem para erros!!  Até aqui tudo deu certo. Estamos em velocidade de cruzeiro. Todos mais tranquilos, acima das nuvens e das tempestades, vamos curtir aquela boa champa e brindar a vida. Mas pode ser que venham algumas turbulências. Uma corrente de ar mais forte. E faz parte. Temos que nesse momento apertar os cintos e permanecermos sentados aguardando o comandante conduzir o aviao para fora da tempestade. E dai vem os caças da Força Aérea, pra di...

 Artigo original: https://www.linkedin.com/pulse/transforma%25C3%25A7%25C3%25A3o-digital-e-customer-experience-david-muniz/ A bola da vez é a transformação digital. Muito se tem falado desse processo não apenas dentro das conferências virtuais, mas na mídia, em lives, e até em reuniões familiares. Migração para modelos em nuvem, trabalho remoto, modernização de ferramentas de trabalho e expansão de canais de comunicação com clientes são algumas das consequências desse processo, impulsionados pela pandemia de covid-19. Os planos estratégicos de anos tiveram que ser acelerados para ocorrer em meses, quiçá semanas. Projetos que estavam congelados foram tirados da gaveta e postos em prática. Estratégias que eram ignoradas tiveram que ser imediatamente adotadas. Os líderes perceberam que a mudança deveria ocorrer, sob pena de comprometer a continuidade dos negócios. Eu gostaria de trazer à luz neste artigo o aspecto da expansão dos canais de comunicação com clientes. Nesse ponto eu...

Artigo original:  https://www.linkedin.com/pulse/o-novo-cen%C3%A1rio-de-risco-e-confian%C3%A7a-para-david-muniz/ No ambiente de negócios atual, o valor dos dados de clientes, parceiros, fornecedores e funcionários vêm crescendo de maneira expressiva. E os agentes maliciosos, cientes deste fato, vêem uma maneira de monetizá-los através uma série de ações para obtenção indevida destes dados. A previsão não é das melhores: a IBM e a Ponemon no documento Cost of a Data Breach Study 2020 calcularam em USD 3,86 milhões o custo médio de um vazamento de dados. Com a expansão do número de recursos conectados, principalmente através da introdução de dispositivos móveis, dos associados à Indústria 4.0 e Internet das Coisas, a superfície de ataque tende a aumentar vertiginosamente. Adicionalmente, com o crescimento do roubo de identidades, falhas zero-day , além dos insider threats , temos que pensar nestes agentes maliciosos não apenas como ameaças externas, mas como um fator de risco de den...